Матушка Лень (Matushka_LEN')
[Most Recent Entries]
[Calendar View]
[Friends]
Below are the 20 most recent journal entries recorded in
mlen's LiveJournal:
[ << Previous 20 ]
| Wednesday, July 8th, 2009 | | 11:49 pm |
Зачем нужен кризис?
Я прозрел и вам сейчас расскажу. Кто-то думает, что американцы зажрались и слишком много потребляют, мир не может за них платить и теперь кризис заставит пиндосов подтянуть пояса. А вот и нет! Пока что пояса подтягивают только те, кто не зажрался. Почему? Как я уже многократно говорил, глобальное экономическое счастье наступит, когда все люди будут производить много товаров и услуг и много их потреблять. При большой эффективности труда это не сложно, кстати, в пиндосии производительность труда самая высокая в мире! Кто-то думает, что все решают ресурсы. Судите сами: ненавистная Америка чувствует себя одинаково хорошо как при низких, так и при высоких ценах на нефть, а вот нам одинаково хреново, что при высоких, что при низких. Постиндустриальные экономики становятся все более ресурсонезависимы. Что же мешает глобальному экономическому счастью? Что снижает эффективность труда? Ответ простой: малое количество бизнесменов. Сейчас поясню. Наши прапрадеды боролись с проклятыми капиталистами за улучшение условий труда (не только в России, но и в США, Латинской Америке, в Европе, в Японии и т.д.). Но появились новые технологии, автоматизация и компьютеризация – выросла производительность труда и условия улучшились. То есть условия улучшились вовсе не благодаря классовой борьбе, а вопреки ей! За что теперь боремся мы, дорогие современники? За личную эффективность конечно же. Причем бизнес тормозит повышение нашей эффективности. Казалось бы, любому буржую нужно, чтобы сотрудник приносил как можно больший профит? А вот и нет! Попробуйте предложить своему боссу такую схему: вы будете работать в 2 раза меньше, но делать в 2 раза больше. Согласиться ли он? Нет! Почему? Мешает низкий IQ. Но не переживайте, за вашим боссом уже пришел спасительный кризис. Этот кризис нужен для того, чтобы каждый мало-мальски грамотный специалист сам стал бизнесменом. Этот кризис нужен для того, чтобы бизнесменов с низким IQ больше не стало, не стало бизнесменов с низкой культурой, не стало бизнесменов не умеющих планировать и принимающих импульсивные решения. Конечно, процесс будет постепенным, скорее всего одного кризиса не хватит и потребуется еще парочка, но тренд очевиден: специалисты станут бизнесменами, а бизнесмены станут специалистами. И это будет уже совсем другой мир: изменятся понятия работы и найма, компании будут строиться по другому принципу, мотивация, ответственность, эффективность будут совсем иными. И следующий кризис будет уже политическим, так как традиционная форма государства будет мешать этому новому обществу. А мне поставят памятник за то, что я когда-то все это предсказал в своем ЖЖ! | | Saturday, July 4th, 2009 | | 10:15 pm |
Кризис и трансформация сознания
Хочу поделиться своими наблюдениями о трансформации сознания людей в кризисе. Когда чуть-чуть качнуло первый раз, многие отчаянные личности завопили: «Ура, круто, сейчас будем делать бизнес!». А некоторые даже начали его делать, а не просто драли глотки. Потом качнуло еще несколько раз, кто орал – орали громче, кто делал – пили литрами валокордин. Все ждали скорого отскока, но вместо этого начались какие-то кочки, неизвестность. Стало понятно, что дело может затянуться надолго. Крикуны начали стонать: «Караул, как жить, что делать». Те, кто делал, ушли в валокординовый запой. Тем временем дела вроде бы стали налаживаться, ситуация стабилизировалась. Открылись магазины, заработали рестораны, появились вакансии – пошло экономическое оживления. Но крикуны предостерегали: «Нас не обманешь, вот-вот снова тряхнет, да так что мы все пойдем бомжевать!» Те, кто что-то делал в шоке и в депрессии: «Что не делай, ничего не помогает, нужно просто пережить». Сейчас мы все уже не такие смелые, мы много потеряли, нам страшно, наши прогнозы не сбываются, а наши усилия не дают ожидаемого результата. Все затихли и ждут конца света. Похожие вещи происходят на бирже почти каждую неделю, каждый месяц - точно. Они довольно обыденны для большинства трейдоров, ведь каждый трейдер испытывает всю эту гамму ощущений гораздо чаще, чем обыватель, которого трясет раз в 10 лет. Допустим, бумага растет – все понимают, что рост будет не бесконечным и что она должна скоро упасть: «Тогда-то мы ее и купим, когда лохи будут продавать!» Рано или поздно начинается спад: кто-то действует, а кто-то наблюдает. Дальше второй спад: одни седеют, другие радуются, что купят еще ниже. Дальше третий, четвертый, пятый – всякие прогнозы перестают работать, начинается апатия. И тут бумага встает на месте, начинает вяло двигаться туда-сюда. Принимать решение в условиях такой неопределенности реально страшно – вот он этот момент! Вы же его так ждали, вы к нему так готовились, но вы уже не можете им воспользоваться! Вас сковал страх, вы уже не тот бесстрашный человек, вы много потеряли и у вас уже нет за спиной того зыбкого благополучия, которое давало вам смелости. Когда вы думали про то, сколько новых возможностей появится в кризис, вам казалось, что дискомфорт будет легким, вам казалось, что вы не будете думать о том, хватит ли вам на еду, а будете заниматься разными прикольными прожектами. И вот он пришел, и хавчика на вас может не хватить. Где же ваши смелые прожекты? | | Saturday, June 27th, 2009 | | 7:56 pm |
Бизнесмены VS расчеты
Почему многие бизнесмены не умеют считать, моделировать и планировать? Раньше меня эта их особенность крайне удивляла. Теперь-то я знаю! Людям, которые умеют моделировать и планировать гораздо сложнее начать бизнес. Почему? Да страшно потому что очень. Как говорят трейдеры, нужно иметь «стальные яйца». Когда не знаешь на что подвязываешься, то не так страшно. Люди, которые не умеют считать, моделировать и планировать – не знают. Они просто пытаются много раз делать различные телодвижения вслепую, большую часть красавчиков срезает естественный отбор, оставшиеся добиваются успеха. Вот так и получается, что среди успешных бизнесменов так часто встречаются спонтанные товарищи. Однако, что-то мне подсказывает, шансы на успех ребят со «стальными яйцами» все-таки побольше, чем у обычного смелого мяса. | | Friday, June 26th, 2009 | | 10:08 pm |
Оптимизация VS сокращение
В связи с кризисом в бизнесе пошли сокращения расходов – волна за волною. Раньше мне казалось, что это должно привести к оптимизации. Да и сами бизнесмены бьют себя пятками в грудь и трубят, что их бизнесы стали в тысячу раз эффективнее. Не верьте. Брехня! Оптимизация отличается от сокращения в корне. Главное отличие в том, что оптимизация требует вложения средств. Нужно потратить немалые деньги на экспертов и консультантов, на внедрение информационных систем, на обучение, и т.п. Минимум нужно сфокусировать внимание сотрудников и менеджеров на оптимизации существующих бизнес процессов, или даже выделить специальных людей для этой задачи. Чтобы процесс был управляемым надо тратить силы, время, деньги на бенчмарки и исследования. Иначе невозможно понять помогла оптимизация или нет и куда двигаться дальше. Нужно постараться с максимальной детализацией описать существующие бизнес процессы, получше исследовать их, чтобы найти слабые места. Это тоже очень ресурсоемкий процесс. Сокращение расходов в связи с кризисом никак оптимизации не способствует: внимание менеджеров отвлечено на срочное латание дыр, времени исследовать и анализировать нет, приходится срочно и наугад вырывать случайные звенья из бизнес-процессов, которые и так страдают от недофинансирования. О бенчмаркинге и речи не идет. В результате эффективность снижается еще сильнее, доходы падают еще сильнее, требуется новое сокращение. Этот «событийный круг» запускает процесс самоуничтожения компании. Но, что удивительно, шансы выжить есть. Кризис делает всевозможные ресурсы более доступными, а условия для бизнеса более благоприятными – ослабляются конкуренция и контроль государства. Выживают компании, оптимизированные еще до кризиса, или очень маленькие и простые. Что же делать неэффективным компаниям-неудачникам? Вопрос сложный, наверное, остается только вкладывать оставшиеся средства в оптимизацию. | | Tuesday, June 23rd, 2009 | | 11:03 pm |
Философское
Когда вижу очередного говнюка все время задумываюсь, а как бы ему жилось среди таких же говнюков. Мне кажется, что говнюки имеют свой профит только от контакта с обычными людьми. | | Saturday, June 13th, 2009 | | 10:11 am |
Бабло по системе Станиславского
Чтобы наступило личное и глобальное экономическое счастье нужно использовать систему Станиславского. Перед любым действием, связанным с профессиональной деятельностью, задаем себе вопрос: «А деньги где и откуда?» Затем подключаем Станиславского: «Не верю!» А как поверить? Да очень просто, надо посчитать правдоподобно. Конечно, любой студент, у которого была физика, понимает, что посчитать правильно не всегда получается. Поэтому обязательно проверяем расчеты на практике, но с минимумом рисков. Есть люди, которые верят и без расчетов, какой-то процент из них даже умудряется не потерять все в первые секунды. Таких счастливчиков называют успешными бизнесменами. Что поделаешь, везение и теорвер им в помощь. Кто-то верит расчетам без проверки на практике, они вкладывают больше и пролетают тоже довольно часто. Но большинство советских людей и их потомков почему-то уверено, что работать ради денег неправильно. Я считаю, что деньги – это измеритель полезности. Если люди могут вам заплатить за работу, но не хотят, то ваша работа никому не нужна и вы развлекаете лично себя. Своим эгоизмом вы создаете барьеры на пути к глобальному экономическому счастью! Так что рубим бабло по Станиславскому! | | Thursday, June 11th, 2009 | | 10:54 pm |
Лоси
Некоторое время с интересом читаю чат трейдеров. Узнал новый термин. Про «Быков» и «Медведей» все наверное слышали. Те, кто ставят на рост акций – «Быки», а кто на падение – «Медведи». Но кто такие «Лоси»? А оказывается это убыток (loss). Ну и отсюда разные клевые выражения, типа: «гладить Лося», «поймать Лося», и т.п. А еще мой брокер запустил прикольный сервис. В чате сидят довольно успешные трейдеры, которые советуют: какие акции на каких уровнях покупать, когда продавать, где стопы ставить. Подписка на этот закрытый чат платная – отдаешь им часть прибыли. Эх, был бы новичком – очень бы пригодилось. Меня тут спросили: «А они же ошибаются, наверное?». Конечно, ошибаются, но вот новички ошибаются гораздо чаще. | | Monday, June 1st, 2009 | | 12:48 pm |
Экономить в кризис
Некоторые компании вздумали вдруг в кризис сокращать расходы. Хорошо ли это для них? Сейчас я вам расскажу как опытный инвестор. Даже незнакомые с биржевым делом люди знают, что лучше всего покупать акции дешевле, а продавать дороже. Или наоборот: продавать дороже, а выкупать назад дешевле. В первом случае имеем прибыль на росте, во втором на падении. Опытный опционный трейдер знает, что времени очень мало а цены зависят от настроений. Действительно: можно банально сдохнуть раньше, чем дождешься роста или падения акций, инфляция может всю прибыль забрать себе, Америка может кидануть с долларом, большевики могут прийти к власти и отдать все народу. Ну и конечно, чем больше психуют участники торгов, тем менее адекватный ставят ценник. Например, в январе-феврале 2009 в магазинах Москвы совсем не было людей, и были бешеные скидки. А вот уже в марте-апреле цены подскочили зверски. Как видно биржевые законы отлично действуют в реальной жизни, и помогают нам понять очевидные вещи. Например, во время истеричного роста индексов неопытные инвесторы покупали акции, после биржевого краха 2008 те же инвесторы продавали акции. И что в итоге? Они погорели дважды! Когда купили на пике роста, а рынок упал, и когда продали на дне, а рынок вырос. А теперь посмотрим на предпринимателей. На росте они приобретали активы: покупали бизнес, нанимали новых сотрудников, обучали сотрудников, вкладывали деньги в новые проекты, расширяли производство. После того как спрос резко упал, стало очевидно, что эти деньги прибыли не дают. И теперь предприниматели увольняют сотрудников, режут деньги на обучение, режут зарплаты, закрывают проекты. Экономят. Капитан Очевидность подсказывает: раньше надо было экономить! Продавать по невыгодным ценам или просто бросать свои активы во время кризиса крайне невыгодно. Рано или поздно будет отскок, и тот, кто по дешевке купил активы или просто подобрал их в кризис – выиграет. Потому-то кризис – оптимальное время для создания нового бизнеса с минимумом вложений. Для тех, кто во время кризиса не хочет попробовать бизнес, тоже есть уникальная возможность. Учитесь! Вкладывайте в образование. Сейчас обучение подешевело, а у многих появилось свободное время. Во время роста учиться было некогда, нужно было успеть заработать как можно больше. Сейчас это все равно не светит, так что можно больше времени и денег тратить на образование. | | Thursday, May 28th, 2009 | | 10:45 am |
Кризис
Почему-то бытует мнение, что те специалисты, которые до кризиса получали 50 тысяч, теперь должны «грызть друг другу глотки» за 5. Позвать КО? | | Wednesday, May 27th, 2009 | | 10:48 pm |
Странный анонс
 Наконец-то вышла наша с брокером статья «Пирамиды: величие и обломки». Писали и переписывали ее несколько месяцев. Планировалась на обложку, но на обложке РТС-овская тетка без головы, которая внезапно выползла в связи с запуском новой торговой площадки. Так что у нас только вынос. Не знаю, зачем пишу про этот журнал, ведь вряд ли кто-нибудь из вас его когда-нибудь увидит. Я и сам не знаю, где его берут. Через год, конечно, выложат на сайте PDF-версию, но вряд ли если вы прочтете статью, то что-нибудь там поймете. Дело усугубляется тем, что в статье изначально была 21 иллюстрация (графики и диаграммы с довольно наглядным моделированием опционов). Но на верстке осталось только 12 графиков. Причем пропали именно те, в которых было все моделирование. Так и не узнают люди, даже те, кто шарит, что такое опционные пирамиды. | | Thursday, May 21st, 2009 | | 7:02 pm |
Как расслабляются трейдеры
На конфе по опционам выступал некий человек по психологии торговли на срочном рынке. Его спросили: «А есть ли у вас знокомые, которые торгуют пьяными». Докладчик помедлил, опустил стыдливо глаза, и сказал: «Да… есть… я торгую». Зал взорвался аплодисментами, что воодушевило докладчика, и он рассказал историю, про то как в одном банке трейдеры открыли неподъемную позицию по фьючерсу. Нервы не выдерживали. Клерки приходили на работу, выжирали бутылку водки, включали терминал и следили за позицией. Так продолжалось несколько дней, после чего рынок откатил и удалось даже снять прибыль. | | Friday, May 15th, 2009 | | 6:54 pm |
| | Wednesday, April 29th, 2009 | | 11:12 am |
| | Sunday, April 26th, 2009 | | 11:25 pm |
Фонд, который не упал
В 2005-ом году я впервые задумался, куда бы вложить деньги. Хотелось, конечно, в бизнес, но никаких реальных возможностей не представилось. Наиболее доступным для моего тогдашнего образовательного уровня были фонды: ОФБУ и ПИФ. Но в какой же вложиться? Тогда я выбрал совершенно неизвестный, непонятный фонд КБ «Славянский Кредит». Углубляться в методику поиска не буду, скажу лишь, что мне сильно помогли: журналистский опыт, настойчивость и желание учиться. И я не ошибся. Смотрим на график.  Как видно фонд рос почти до февраля 2009-ого. А этот спад в последнее время довольно смешной, ( Read more... ) | | Thursday, April 23rd, 2009 | | 9:19 pm |
Экзамены
Вот я и стал сертифицированным специалистом по MS Dynamics AX 4.0. А кто-нибудь из френдов чему-нибудь учится в кризис? ВУЗ, аспирантура – это понятно. Но вопрос про другое. Я имею ввиду освоение какой-нибудь новой специальности, получение каких-нибудь новых навыков, которые можно легко монетаризовать, чтобы не подохнуть с голоду в кризис. | | Wednesday, April 15th, 2009 | | 9:25 am |
Трейдеры и сервер
Вчера было потешно. Рынок ацки решил вырасти под вечер. В чате восторженные трейдеры считают прибыли и обсуждают когда фиксироваться. И тут падает торговый сервер. Саппорт дает в чате адрес резервного, трейдеры набиваются туда и он тоже падает, причем, вместе с чатом. После этого все сервера лежат часа два. За это время в Америке выходит говно-статистика, и когда в семь с чем-то сервера появляются, трейдеры видят как все весело ебнулось. И начинается смешной вой в чате: «Верните деньги! Я пошел чистить счет! Что за подстава! А говорили, что лучший брокер!». Но работники брокерской конторы этого уже не слышат, так как ровно в 19 они все строем уходят с работы. | | Monday, April 13th, 2009 | | 1:58 pm |
| | 9:33 am |
Гениальный фильм
Света Стрельникова ( ![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif) girl_and_camera) сняла гениальное кино «Аритмия». Вчера удалось его посмотреть. Фильм про врачей, которые днем спасают бабок в поликлинике, а вечером организуют вечеринки в клубах. Что же гениально? Кино документальное: реальные врачи, реальные бабки, реальная тусовка, реальные клубы. Однако во время просмотра создается ощущение, что фильм игровой. В нем нет интервью, нет работы на камеру, и есть сюжет. Как так получилось? Света провела с туссер-врачами где-то пол- года, отсняла 60 часов, а потом серьезно обработала этот огромный материал. В итоге получился вполне себе художественный фильм. Но главное, фильм «Аритмия» отлично описывает жизнь современного человека и поднимает те проблемы, которые волнуют каждого. Хочется работать по профессии, но за это не платят денег. Хочется что-то придумать, но поджимает время и данные обязательства. В итоге человека рвет на части, нет стабильности, нет уверенности в завтрашнем дне, зато есть куча различных проектов и редкие минуты удовлетворения. После сеанса организаторы просмотра предложили обсудить фильм, задать вопросы режиссеру и главному герою. Так вот, нашлись умники, которые стали требовать от Светы решения: «Что же герой выбрал? А каково мнение режиссера? Почему его не видно? Надо было поставить в фильме точку!» Какие точки? Жизнь очень нестабильна, и куда вас кинет завтра не знает никто, Света Стрельникова отлично это показала. И, что приятно, ей удалось обойтись без традиционной российской чернухи, фильм получился очень добрый и позитивный, местами даже смешной. Смотреть приятно, всем рекомендую. АРИТМИЯ
70’ | 2009 | Москва | Кинотеатр.dос | док
продюсер: Михаил Синёв
режиссер, оператор: Светлана Стрельникова
Главный герой фильма, недавний выпускник медицинского института, и по совместительству, создатель промоутерского лейбла BEZ Promo, никак не может сделать выбор с чем связать свое будущее: с медициной или организацией вечеринок в московских клубах. И то, и другое кажется ему важной миссией, и то, и другое – это служение людям. | | Saturday, April 11th, 2009 | | 11:10 pm |
| | Saturday, April 4th, 2009 | | 1:23 pm |
Проеби последние 10к: новая финансовая вакханалия!
Дорогие обманутые вкладчики, спешу поделиться новой диструктивно-финансовой идеей! Проблема: 1) Сейчас трудности с ликвидностью, то есть хуй получишь бабла на бизнес; 2) Известно, что кризис – оптимальное время для создания бизнеса с нуля. Решение: 1) Так давайте скинемся по 10к рублей; 2) Объявим конкурс бизнес-планов, выберем лучший; 3) Все, кто скинулся, станут учредителями, а автор бизнес-плана гендиректором; 4) Бухгалтерию отдадим на аутсорсинг, назначим одного из соучредителей финансовым контроллером, чтобы гендир не пиздил наше бабло. Итак, пишите в комментах: 1) Кто хотел бы вложиться (если понравится бизнес-план конечно) – каждый голосует своим баблом; 2) У кого есть бизнес-план, кто готов стать гендиром; 3) Кто готов быть контроллером. Хочется создать прибыльный, прозрачный, законный бизнес по всем правилам с самого начала. |
[ << Previous 20 ]
|
